logo

專注木箱包裝領域二十年

全球木質包裝智能服務商

股票代碼
全國免費服務熱線
phone 400-690-2690

您當前位置︰首頁  -  新聞資訊  -  企業文化 - 團隊正能量︰帶隊伍就是要帶人心

團隊正能量︰帶隊伍就是要帶人心
發布時間︰2019-11-22

  “人心散了,隊伍不好帶啊。”這是《 天下無賊》中黎叔對美艷女賊小葉說的話。

即便是賊,他也知道這個道理,因為他要管著二三十號人。而在一個企業中,要管理的不僅僅是二三十號人了,而是百十人甚至更多。

很多時候企業的戰略管理,最後做成了企業家一個人的戰略管理。員工大喊“寶寶心里苦”,企業家頭疼“怎麼就听不懂我的話呢”?也即戰略管理無法落地。

所周知,手掌打人和拳頭擊人的效果孰輕孰重?為什麼會這樣?

這是手指散了的緣故。看一看伸開的手掌,五個手指怎麼樣?它們是朝著五個不同的方向,手指散了,當然力道也就跟著散了,打到對手臉上,頂多也就能留下五個手指印。而拳頭就不一樣了,五個手指緊緊並攏在一起,力量集中在一塊,打在對手的臉上,不是打的鼻血直流就是掉幾顆牙。

打架,就是要握緊拳頭出擊;干事情,帶隊伍,也是要主張握住拳頭。

timg.jpg

安捷,握住拳頭,打出合力是一直奉行的準則。從產品到員工,從顧客到行業,安捷包裝本著︰“誠信守法經營、顧客滿意為佳、創造健康環境、 員工開心發展”的經營宗旨,與顧客、員工、社會聯起手來打的一套拳法。

在安捷,帶隊伍就是帶人心。

“人心散了”講的是一個組織,一個團隊里面沒有了統一的思想,不團結了,每個成員想著不是同一個問題,組織目標也瓦解了。心沒往一處想,勁當然也就沒可能往一處使。往深里講,是這個組織文化出了問題,這個組織文化的基本價值觀發生了扭曲。

微信圖片_20191122134915.jpg

所以也就意味著,如果想解決這一問題,則需要通過種種手段達成兩個小目標︰一是凝聚起人心以朝向正確的目標、二是管理好企業團隊。

關于凝聚人心的方式,每個企業家都有各自獨特的主張和方法。在安捷,合適的方式則是提升“參與感”。這其中要遵循兩個原則︰

第一個基本原則,要想用人所長,請先容人所短。老天爺大致還是挺公平的,一個人如果在某個方面很強,那其他方面可能就弱。比如在電視電影里,頂尖的科學家一般都是“怪蜀黍”,天才們在小時候一般都是“問題兒童”,就是這個道理。這可不是藝術手法上的胡編亂造,而是源自生活的啟示。

所以,跟能力特別出眾的人打交道,就要學會主動屏蔽一些東西,多看對方的優點,少看對方的缺點。大凡才高的人,都會有點恃才傲物的感覺,所以管理者必須大人有大量,尊重對方的習慣,不是觸及根本的事情,沒有必要刨根問底上綱上線,這就需要氣量了。 

   

第二個基本原則,要想用人所長,就必須在具體管理過程中做到因人而異。心理上,我們要堅持一視同仁,獎功罰過,但是在手段上,卻要學會區別對待。比如批評大大咧咧的員工,咆哮于公堂也沒事,但是批評面子薄的下屬,就要歸功于私室,否則對方一旦覺得受的刺激太大,就有可能出現過激反應,那樣一來,誰都下不了台。

 

管理上搞“一刀切”的模式,對什麼人都一個樣,或許能降低管理難度,但一定會影響管理效果。如果你想盡可能地激發每個人的特長時,就得學會具體問題具體分析,做得好的話必能事半功倍。   一個優秀的企業,能把一大幫志同道合的人凝聚在一起,擰成一股繩,集中力量辦大事。凝聚人心較為有效的辦法,就是能透過大家表面上的不同,發現內心深處的共同之處,並勾畫藍圖,描繪夢想,激勵大家一起追夢,追夢途中,奇跡就慢慢產生了。

 

在安捷,我們都是追夢人。

上一篇︰待辦事項收集系統|還在列年度計劃?你out了!

下一篇︰下面沒有鏈接了

  • am8亞美AG旗艦(甦州)股份有限公司
  • 網址︰http://www.monsterinmyhead.com
  • 地址︰江甦省甦州市吳中區臨湖鎮浦莊和安路
  • 甦公網安備 32050602011032號
全國服務熱線:
400-690-2690
工商
聯系我們 查看更多
全國服務熱線:
400-690-2690